Kinh nghiem mo sieu thi mini thanh cong

Để kinh doanh siêu thị mini thành công bạn cần chuẩn bị những gì? Ý kiến và kinh nghiệm từ các chuyên gia sẽ giúp bạn lên kế hoạch mở siêu thị mini, tránh được rủi ro lớn nhất.

Kinh nghiệm mở siêu thị mini

Đầu tiên cần phải xác định được đối tượng khách hàng, nghiên cứu hành vi tiêu dùng của họ để tạo ra chiến lược bán hàng trong ngắn hạn và dài hạn cho mình. Có như vậy mới đạt được thành công trong lĩnh vực này. Tham khảo một số chiến lược kinh doanh từ chuyên gia sau đây:

- Luôn có sự liên hệ mật thiết với khách hàng, nhất là những khách hàng thân thuộc và luôn chịu chi để mua những sản phẩm mới, sản phẩm có giá cao tại cửa hàng của bạn. Sau khoảng thời gian thì bạn cũng có thể biết được mặt hàng nào được tiêu thụ thường xuyên để có chiến lược nhập hàng phù hợp. Nhưng nếu muốn có nhóm khách hàng thân thuộc thì bạn cần phải có chính sách phù hợp, thu hút khách hàng bằng chất lượng, đảm bảo đầu vào và giá thành phải chăng.

- Nên sắp xếp hàng hóa một cách khoa học, dễ tìm kiếm với các mặt hàng chất lượng được trưng bày ở vị trí đẹp, dễ nhìn thấy và phải có sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

- Chuẩn bị sẵn số vốn cần thiết để thực hiện được kế hoạch kinh doanh. Việc tính toán, xác định sai lệch quá nhiều chính là nguyên nhân khiến cho nhiều dự án phải “chết yểu”. Bạn cần lên một bản dự trù chi phí một cách chi tiết với những chi phí cơ bản như thuê mặt bằng, thuê nhân viên, nhập hàng, chi phí trang thiết bị,…

- Tìm được nguồn hàng chất lượng, giá tốt bằng cách tìm, liên hệ trực tiếp với các nhà cung cấp để nhập với mức giá sỉ cùng nhiều khuyến mại, ưu đãi. Ngoài nguồn nhập trong nước thì có thể tìm các nguồn hàng nhập khẩu để đa dạng thêm mặt hàng.

- Xây dượng chiến lược Marketing siêu thị nhằm thu hút lượng khách hàng mới và giữ chân các khách hàng cũ như thực hiện các chương trình khuyến mại, chiết khấu cho khách hàng thân thiết, mở thêm nhiều dịch vụ phục vụ tối đa nhu cầu cho khách hàng như giao hàng tận nơi, mua hàng online,…

>>>> Tham khảo:

+ https://vinatechjsc.vn/ke-bay-hang-tap-hoa/

+ https://vinatech.blog.fc2.com/blog-entry-13.html

Mở siêu thị mini đang là ý tưởng kinh doanh và là xu thế của nhiều người. Mặc dù nhu cầu cần đáp ứng vẫn cao nhưng không phải là không tồn tại nhiều rủi ro. Hầu hết các siêu thị mini thất bại chủ yếu là do công tác quản lý còn rất lỏng lẻo, không chuyên nghiệp nên dễ không kiểm soát hết, thất thoát và không thể trụ được lâu.

Hi vọng với những kinh nghiệm mở siêu thị mini quý báu trên đây sẽ giúp ích cho những ai đã và đang có ý định kinh doanh mô hình này.